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白玉库实施“亩产一千美金”计划 阿里获选全国脱贫攻坚奖

作者: 发布时间:2019-09-26 22:33

近日,阿里巴巴获选2019年全国凯发ag真人脱贫攻坚奖,成为获奖名单中唯一的互联网和科技公司。

阿里因何获奖?这几年阿里沉淀出了一套怎样的脱贫攻坚模式?阿里巴巴集团副总裁、乡村事业部总经理李少华给出他的回答。

阿里乡村事业部成立已近5年,是阿里集团脱贫攻坚的先锋队和主力军,负责协同阿里经济体其他业务部门一起构建“城乡双通道”,完善乡村的金融、物流和商业基础设施,打造乡村振兴的数字引擎。

李少华

问:众所周知在全国脱贫攻坚奖中组织创新奖的分量很重,你认为阿里巴巴获得这一殊荣的背后原因是什么?

李少华:我的理解是,组织创新奖鼓励的是在脱贫攻坚领域走通了新模式和新方法,创新了脱贫工作。

经过多年探索,阿里形成了“可持续、可参与、可借鉴”的“互联网+脱贫”模式。

2017年12月1日,阿里巴巴脱贫基金启动,脱贫成为战略性业务,在未来5年投入100亿元,从电商脱贫、女性脱贫、教育脱贫、健康脱贫、生态脱贫五个方向,以互联网技术赋能精准脱贫,助力乡村振兴。

现在阿里经济体涉及农业的13个业务部门,正以集团军模式助农。大家相互协同,一起助力国家的脱贫攻坚战略。比如农村淘宝和蚂蚁金服,一起推出“旺农贷”,只有几个女员工,服务了全国800万农户。

阿里脱贫催生了很多经济地理现象,比如淘宝村、淘宝镇,甚至是淘宝县。目前中国已经有4000多个淘宝村。在世界银行《2019年世界发展报告:工作性质的变革》中,淘宝村、农村淘宝、蚂蚁金服在农村的协同案例,被视为创业就业的变革样本。

问:阿里在脱贫攻坚领域的主要工作成绩?

李少华:农业农村部信息中心数据显示,2018年,我国832个国家级贫困县电商市场规模达 867.6 亿元。

而此前,阿里巴巴脱贫基金发布的报告显示:2018年,国家级贫困县在阿里巴巴平台网络销售额超过630亿元。其中超过100个贫困县网络销售额达到或超过1亿元。

这意味着,国家级贫困县的脱贫任务,阿里巴巴经济体分担了72.6%的份额。

农业农村部信息中心的数据还显示,2018年农产品网络零售额上,五大电商平台中,天猫平台为994.88亿元,市场份额达45.71%,占比最大;第二名淘宝的市场占比为28.35%,阿里的两大平台约占总份额的75%。

目前阿里乡村业务覆盖了中国1368个县级行政区,占中国县级行政区数量近半。

问:阿里脱贫模式经历了怎样的进化?

李少华:2017年8月,我们启动了兴农扶贫平台,让贫困县政府通过电商服务商,入驻阿里平台销售当地农特产品。后来,兴农扶贫平台升级为兴农脱贫平台。为此,我们在去年4月启动了亩产一千美金计划。袁隆平先生实现了亩产一千斤,阿里要用互联网和数字技术,帮助农民实现亩产一千美金。

很多贫困县尤其是国家级贫困县,通过拥抱亩产一千美金计划,实现农产品的标准化、规模化和品牌化。

阿里一直在探索亩产一千美金计划的实施路径,从三个方面同时推进:首先是利用互联网实现农产品向城市居民按需定制;其次是让农民通过互联网获得更多科技支持;第三是通过互联网整合农民力量,打造新型供销合作社体系。

亩产一千美金计划通过订单农业连接供需两端,保障农货品质的稳定和销售的可持续,从而提高农产品产值。过去一年,该计划已覆盖全国25个省份近1亿人口,孵化超过2500个农业品牌,建立500多个高科技含量的农业基地。

为了更好地落实亩产一千美金计划,今年我们启动了“一县一业”脱贫模式。我们希望跟每一个合作县找到一个突破口,赋予优质农产品高附加值。

问:能不能具体讲讲如何实现亩产一千美金?

李少华:目前我们已经有很多亩产一千美金的案例。比如四川元阳红米、新疆巴楚留香瓜等项目。在新疆巴楚,瓜农收入两年内翻了10倍;在重庆奉节,一棵脐橙果树的收益从300元提高到了上千元;在四川乡城,一棵苹果树结出的果子比半头猪还值钱。

亩产一千美金的概念,应该是全国首次以经济收益来定义农产品的单位价值。我们希望用科技为农业生产提供全程现代化服务,推动产业、货品、营销、科技、人才、全球化全面升级,为生产“加油”、为脱贫“提速”。

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